CJG… speeltje Rouvoet of nuttige aanvulling?

In de commissie burger stond deze week een verdere invulling van het centrum van Jeugd en Gezin (CJG) op de agenda. Ik had me goed voorbereid, me zelfs op de hoogte gesteld van het landelijke standpunt, althans notie genomen van de inbreng van GroenLinks op dit punt in de tweede kamer. De door Rouvoet gestelde kaders geven veel vrijheid, welke keuze kunnen we het beste maken?

logo_centrum_jeugd_en_gezinIn de regio Arnhem wordt een centrale back-office ingericht waarbij in iedere gemeenten frontoffices verschijnen: de fysieke inlooppunten die ook bij bestaande organisaties worden gepositioneerd. Overbetuwe kiest ervoor om deze steunpunten bij consultatiebureau’s te openen in Elst en Herveld. Prachtig allemaal, maar hoe beoordeel je één en ander?

De inschatting die ik zelf in de loop van de tijd heb gemaakt is dat het géén zin heeft je te verzetten tegen de komst van een CJG. Het is een wettelijk kader en je moet er het beste van maken. Je kan het zelfs als een kans oppakken om zaken te verbeteren. VVD en D’66 pleitten in onze gemeente om vooral vast te houden aan de bestaande, redelijk goedwerkende, structuren en verwerpen daarbij de komst van een CJG.

GroenLinks pleitte in de Tweede Kamer om er een soort van 1ste lijns voorziening van te maken, conform de huisartsen, maar dan op gericht op opvoedkundige vraagstukken i.p.v. medische. Een gezinskracht (of gezinswerker) moet feitelijk beschikbaar zijn om mensen te ontvangen en de ervaren problemen zoveel mogelijk oplossen. De bureaus jeugdzorg moeten daar omheen zonodig  een nieuwe positionering krijgen, als ik het goed begrepen heb.

Het raadsbesluit wil vier uitgangspunten vaststellen. De Frontoffice:

  • voorziet in de behoefte van jongeren en ouders
  • richt zich op het geven van informatie en advies over opvoedingsvragen, het vroegtijdig signaleren van problemen en doorleiden naar gerichte hulpverlening.
  • moet een laagdrempelige plek zijn voor zowel jongeren als ouders
  • heeft een functie die aanvullend is op de werkzaamheden die de backoffice regionaal uitvoert en sluit aan bij bestaande voorzieningen en bestaande structuren.

In de eerste instantie zijn de uitgangspunten herkenbaar vanuit het CJG beleid, maar vanuit de eerder beschreven positionering van GroenLinks zie ik een aantal aanvullingen. Uitgangspunt twee zou niet alleen moeten gaan over informatie, advies en signaleren, maar ook over oplossen van problemen. Uitgangspunt vier moet volgens mij omgekeerd worden: De backoffice verzorgt algemene generieke taken t.b.v. het werkveld en ondersteuning van de frontoffice. Bestaande voorzieningen en structuren moeten worden ingericht in en rondom de frontoffice. Alleen op die manier kan een verbetering aanbrengen op de bestaande structuren.

Zo worstel je je als raadslid door een dossier waarin je jezelf nog niet eigen hebt gemaakt, waar je je probeert in te lezen om een oordeel te vellen over een aantal algemene uitgangspunten die je moet vast stellen. Deze week nog maar eens wat mensen bellen om bovenstaande te toetsen. Dan wordt me hopelijk ook duidelijk of we inderdaad met amendementen op de uitgangpunten moeten komen.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: